新零售时代，变革商业模式
2017年新年伊始，阿里巴巴集团披露了2016年度纳税情况等七项数据。阿里巴巴集团CEO张勇同时表示：“经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。”家具行业在过去的2016年，积极探索“新零售”业态，拥抱互联网，实现线上线下的融合。
红星美凯龙实施“1001”战略，线上线下同步拓展，利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延；2016年9月居然之家推出向社会免费开放的家装O2O平台——设计家，其包括设计平台、施工平台、家具材料采购平台和物流配送平台四大部分；林氏木业延续之前的O2O战略，2016年在全国主要城市新开20多家O2O体验馆，成为在家居平台”新零售”探索的代表性企业。
2016年进入了新零售时代，行业领军企业正在谋求商业模式的突破，而对于整个行业而言，正是这股“风”促使消费趋势的改变，开拓更广阔的市场格局。
家具电商企业持续刷新销售纪录
2016年“双十一”天猫平台成交额被刷新。据阿里巴巴数据显示，2016天猫双十一以1207亿元的交易额完美收官，比去年增长32%，其中无线交易额超912亿元，占比达83.62%。林氏木业、Pingo国际、索菲亚、大自然、罗莱家纺分别位居家具、家装、全屋定制、家装主材、家纺类的销冠。其中林氏木业以6.1亿的成交额，勇夺天猫家具类目四连冠。
家具电商企业销售额的持续刷新，意味着电商仍然具备强有力的发展势头。消费者对于网购呈现较为乐观的态势。家具电商不断刷新着销售记录，也正印证这种势头的正确性。
家具企业迎来上市潮
2016年也是家居企业上市数量最多、密度最集中的一年。
5月，帝王洁具登陆中小板，8月欧普照明登陆上交所，10月恒康家居和顾家家居先后在上交所挂牌，11月富森美家居和在深交所挂牌，12月13日名雕装饰深交所上市，12月15日亚振家居A股上市。据不完全统计，目前泛家居行业的上市公司已经超过60家，新三板80余家。
2016年家具企业的上市潮，似乎透露这一种信息：家具企业正朝着大规模、大格局的势头发展，相对于传统“工坊”式的家具制造模式，集团化、规模化的家具生产或许将成为制造主流，而对于家具产品的附加值，不可否认，借助资本的力量能够迅速把握发展优势和突破发展壁垒，但品牌、销售仍然是关键因素。
顺应趋势，2017年行业发展新势力
当移动互联网之于家具行业的解构作用越发明显，当用户的消费主权意识和个性化需求成长得越发突出，当消费升级成为不可阻挡的趋势，市场环境也随之发生剧变，这都裹挟着企业做出变革。聚焦到家具行业本身，除去全友、顾家等老牌企业，近年来家具行业的新势力代表当属林氏木业。当传统家具企业被电商冲击得手忙脚乱，林氏木业已连续四年夺得天猫家具类目双十一销量冠军。有别于传统家具企业全国经销、进驻大卖场的渠道经营模式，林氏木业依托于天猫平台，逐步扩展线下O2O体验馆，走出一条特色发展之路。在趋势来临时，林氏木业如何转型升级迎接2017年市场考验，是值得关注的一件事。
大数据时代，一切有“据”可循
未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代。林氏木业作为阿里平台核心商家，大数据在其近十年的发展历程中，起到了关键作用。大数据显示，消费群体正在发生变化，年轻人正在成为消费主体，林氏木业贴近年轻人想法，调整企业运营战略。同时，在产品开发环节，林氏木业基于大数据，打造极致爆款，以标准化生产，形成了高效、有活力的供需链条
年轻化重塑市场份额
年轻化战略，就是企业要了解年轻消费群体的需求变化。年轻消费群体对家具产品的需求已经不仅仅局限在外观、价格、品质等传统因素，功能正成为其购买家具的主要需求之一。林氏木业从设计上满足年轻群体多样化、个性化的需求。在品牌传播方面，则迎合年轻消费群体的喜好，采用最新的诸如代言人直播、vr等方式拉近和消费者的距离。
供应链升级，注入发展新动力
对于家具行业来说，供应链一直是制约行业发展的痛点。如何保障产品质量，保证生产流程规范化，如何提高顾客购买家具体验，以及如何处理好货物配送安装，一直是待解决的问题。供应链优化将是2017年林氏木业商业模式重构的关键。林氏木业“一数双标三通”战略，链接全供应链各分支，具体来说就是依托大数据，进行产品标准化设计与标准化规模生产，打通库存、物流、最后一公里，环环相扣，精益求精，锻造强大供应链条，进一步为中国家具行业的发展铺路。
经过三十年的发展，家具行业走过幼稚期、成长初期直至现在的成长中期。2017年，家具行业或将进入下一个黄金十年。这建立在深化转型升级的基础上，我们有理由期待，经过探索实践，家具行业会给中国经济一个惊喜。
信息来源：齐鲁晚报
